Restrukturyzacja to szereg licznych i po艂膮czonych ze sob膮 proces贸w odnosz膮cych si臋 do r贸偶nych p贸l dzia艂ania. Poprzez stosowanie ich dochodzi do przystosowania dzia艂a艅 o charakterze ekonomicznym, finansowym, organizacyjnym i technicznym, w taki spos贸b, aby osi膮gn膮膰 zaplanowany przez przedsi臋biorstwo cel. Innymi s艂owy procesy te maj膮 zwi臋kszy膰 efektywno艣膰 firmy i doprowadzi膰 do stosowania zasob贸w tak, aby konkurencyjno艣膰 rynkowa by艂a jeszcze okazalsza. Zachodz膮ce zmiany s膮 gwa艂towne i dotycz膮 aktyw贸w przedsi臋biorstwa. Jednocze艣nie, chocia偶 dochodzi do wszystkiego w do艣膰 gwa艂towny spos贸b, zosta艂o to uprzednio zaplanowane, wraz z dzia艂aniami zabezpieczaj膮cymi firm臋 w tym trudnym okresie przeistaczania si臋 w swoj膮 lepsz膮 wersj臋. Bierze si臋 tu pod uwag臋 zar贸wno aktywa materialne, niematerialne oraz ludzi jako osoby zatrudnione.

 

 

 


Restrukturyzacja.

Restrukturyzacj臋 mo偶na jednocze艣nie nazwa膰 strategi膮 wzrostu w odniesieniu do panuj膮cej sytuacji w gospodarce kraju i 艣wiata 鈥 w zale偶no艣ci od tego czy przedsi臋biorstwo dzia艂a tylko na obszarze pa艅stwa czy ca艂ego 艣wiata. Wszystkie zmiany dziej膮 si臋 w tym samym czasie i w maksymalnym dozwolonym stopniu, chocia偶 stopie艅 poszczeg贸lnych dziedzin nie musi by膰 sobie r贸wny. W niekt贸rych sytuacjach poprawne jest u偶ywanie s艂owa reorganizacja jako synonimu restrukturyzacji. W prostszych s艂owach restrukturyzacja stanowi jednoczesn膮 napraw臋 i rozw贸j 鈥 drog臋 do osi膮gni臋cia lepszych wynik贸w produkcyjnych, a co za tym idzie, wi臋kszego zysku i p艂ynno艣ci finansowej. Na wszystko trzeba spojrze膰 z punktu osoby trzeciej i na nowo okre艣li膰 dzia艂anie ka偶dej p艂aszczyzny przedsi臋biorstwa. Zmiany musz膮 zachodzi膰 w tym samym czasie, ale niekoniecznie w taki sam spos贸b i w jednoczesnym tempie.

Restrukturyzacja to tak偶e skutek kryzysu, do kt贸rego dochodzi na rynku lub wewn膮trz firm.